Wie Sie Ihre Arbeitskultur verbessern und die Produktivität Ihres Teams steigern können
02.02.2022
Die Atmosphäre am Arbeitsplatz entscheidet über Erfolg und Misserfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie feststellen, dass die Leistung zurückgegangen ist, kann dies ein Zeichen dafür sein, dass die Arbeitsatmosphäre verbessert werden muss, denn sie wirkt sich nicht nur auf die emotionale Verfassung der Mitarbeiter aus, sondern auch auf ihre Produktivität.
Aber das Positive ist, dass Sie den negativen Aspekten vorbeugen können, indem Sie sie schnell erkennen, korrigieren und verbessern. Schauen wir doch mal wie das geht!
5 Zeichen eines schlechten Arbeitsumfeldes dass Sie unbedingt ändern sollten
Um die Unternehmenskultur zu verändern, sollten Sie zunächst einige der Indikatoren ermitteln, die sie beeinflussen. Ignorieren Sie diese Anzeichen nicht, wenn Sie möchten dass Ihre Arbeitnehmer bereit sind, langfristig bei Ihnen zu bleiben.
Hohe Fluktuation
Die Fluktuationsrate gibt an, wie viel Prozent der Beschäftigten innerhalb eines bestimmten Zeitraums in das Unternehmen eintreten und es wieder verlassen. Eine hohe Fluktuationsrate bedeutet, dass das Unternehmen ständig neue Mitarbeiter einarbeiten muss, was sich negativ auf das Geschäft auswirken kann. Der daraus resultierende Prozess der Suche, Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter ist für Unternehmen recht kostspielig. Arbeitgeber sollten sich darauf konzentrieren, wertvolle Mitarbeiter zu halten, anstatt neue einzustellen, um die Fluktuationsrate zu senken. Außerdem sollten sie bei Vorstellungsgesprächen die richtigen Fragen für Verkaufsgespräche formulieren.
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Kommunikationslücken zwischen den Teammitgliedern
Mehrere Faktoren können zu einer schlechten Unternehmenskultur beitragen - von unternehmensweiten Richtlinien bis hin zu schlechter Kommunikation innerhalb eines Teams. Ein Beispiel dafür ist, wenn Aufgaben scheitern, weil die Teammitglieder nicht in der Lage sind, effizient miteinander zu kooperieren. Halten Sie Ihre Kommunikationsumgebung in Ordnung. Verwenden Sie Tools wie Slack etc., damit Ihr Team in Echtzeit kommunizieren kann. Integrieren Sie einen E-Mail-Client, um einen überfüllten Posteingang zu vermeiden.
Manager wissen die Grundwerte nicht zu schätzen
Kommunikation und gute Führungsqualitäten sind zwei Wege, um das Ziel der Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zu erreichen. Führungskräfte sollten nicht nur die Unternehmensregeln für Verhalten und Kommunikation einhalten, sondern auch mit gutem Beispiel vorangehen. Andernfalls würde dies zu Verwirrung innerhalb des Teams führen. Wenn zu den Grundwerten eines Unternehmens Kommunikation, Offenheit und Integrität gehören, sollten Führungskräfte über ihre Fortschritte berichten, ehrliches Feedback geben und die Vorschläge ihrer Mitarbeiter berücksichtigen. Wenn Sie sich nicht an Teamdiskussionen beteiligen, wird es für Ihr Team schwierig sein, die Ratschläge umzusetzen. Um eine gute Arbeitskultur am Arbeitsplatz zu schaffen, sollten Sie Führungskräfte einstellen, die dafür sorgen können, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und produktiv sind. Stellen Sie keine neuen Mitarbeiter ein, ohne zuverlässige Führungskräfte zu haben, die Sie bei der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern unterstützen.
Die Mitarbeiter fühlen sich isoliert oder kennen sich nicht untereinander
Wenn Mitarbeiter gezwungen sind, isoliert zu arbeiten, ist es unwahrscheinlich, dass sie sich mit anderen Teammitgliedern beraten, Ideen austauschen oder qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten.
Nehmen wir an, Sie wären Softwareentwickler. Solche Bereiche bieten ihren Mitarbeitern oft die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, aber nur selten werden persönliche Treffen mit ihren Softwareentwicklungsteams angeboten. Zusätzlich zu informellen Online-Meetings können Mitarbeiter manchmal auch persönlich zum Mittagessen oder zu einem Drink nach der Arbeit eingeladen werden. Solche Treffen helfen, Kontakte zu knüpfen und das Gefühl der Isolation zu überwinden, wenn man den ganzen Tag von zu Hause aus arbeitet.
Favorisierung und unausgewogene Arbeitsbedingungen
Vorgesetzte treffen oft Entscheidungen, die einige Mitarbeiter gegenüber anderen bevorzugen. Wenn ein Mitarbeiter zu spät zur Arbeit kommen oder mehr Urlaubstage nehmen darf als die anderen, kann dies bei anderen Mitarbeitern zu Unmut führen.Respektieren Sie alle gleich. Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind, sollten Sie nicht öffentlich einen Mitarbeiter mehr belohnen und anerkennen als einen anderen. Fördern Sie die Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeitern, um eine angenehme, produktive Atmosphäre zu schaffen.Wenn die Mitglieder lächelnd durch das Büro gehen und miteinander plaudern, wissen Sie, dass die Chemie stimmt, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. Nutzen Sie Ihre sozialen Medien, um eine Kultur des Zusammenhalts zu fördern. Heben Sie regelmäßig Meilensteine von Einzelpersonen und Teams, Bilder von Geburtstagsfeiern der Mitarbeiter und Memes der Marke hervor, die Ihre Kunden und Mitarbeiter verstehen.
